Model Strategi Bersaing Berbasis Sumber Daya Bagi Usaha Kecil dan Menengah
Categorie(s):
Manajemen Usaha Kecil, UKM, Usaha Kecil dan Menengah
Author(s):
I Nengah Suardhika
Tahun:
2021
Kode:
EBK-00399
Item Type:
e-books
Additional Info:
Pasaman: Azka Pustaka
338.9/ Sua - m
ISSN/ISBN:
978-623-98177-8-7
Keyword(s):
Manajemen Usaha Kecil, UKM, Usaha Kecil dan Menengah
Abstract :
Inspirasi yang mengawali dari penulisan ini adalah upaya untuk memberdayakan dan mengembangkan UKM untuk meningkatkan daya saing dan mempertahankan eksistensinya seiring tantangan lingkungan bisnis yang dihadapi semakin dinamis dan turbulen. Pengelolaan usaha berbasis sumberdaya dengan mengintegrasikan sumberdaya strategis dan orientasi kewirausahaan sebagai landasan strategi bersaing merupakan upaya strategis bagi UKM untuk menghadapi dinamika lingkungan yang penuh ketidakpastian dan sangat kompetitif. Melalui penerapan strategi bersaing yang tepat, UKM memiliki kemampuan untuk menyelaraskan dinamika lingkungan yang dihadapi, sehingga dapat memperbaiki atau meningkatkan posisi bersaing dan mengarahkan UKM untuk memperoleh kinerja usaha yang unggul. Buku ini merupakan refleksi dari pengamatan penulis atas fenomena yang terjadi, serta kajian teoritis dan empiris yang diperoleh dalam literatur. Pokok bahasan yang disajikan dalam Buku ini adalah peran sumberdaya strategis, orientasi kewirausahaan, dan dinamika lingkungan dalam meningkatkan ketepatan implementasi strategi bersaing untuk meraih kinerja usaha yang lebih besar.